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真面目に経営されるほど「学習しない組織」に

いい記事。
目標達成のために必要な要件を検証することでルーティンが増えすぎ、ルーティンを守ることばかりに目が言ってしまい、そもそもの目標を達成するための努力が薄くなってしまうことは良くある。
振り返りも同じメンバーでやっていると煮詰まって、あれをやっていないこれをやっていないと枝葉末節ばかり目が行くようになってしまう。
広く物事を見るか、目前の目標を守って点数を稼ごうとするか、役職者の視点が組織の方向性に影響する。

会社は真面目に経営されるほど「学習しない組織」になってしまう | 未来を変えるプロジェクト by DODA https://mirai.doda.jp/theme/lo/3-approaches/
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